Si usted es un emprendedor solitario, una alianza virtual con una Asistente, puede ser la salida a ese estado abrumador que lo está perturbando hace tiempo.
Ud. trabaja solo, y ha hecho crecer su negocio de manera que ahora muchos asuntos lo desbordan. Siente que es el momento de tomar riendas en el asunto y comenzar a delegar ciertos temas administrativos. Un buen emprendedor se convierte en un gran empresario, cuando cruza la barrera de saber delegar en forma eficiente y logra apoyarse en sus colaboradores.
¿Cree que aún es demasiado pronto para comprometerse en un contrato bajo relación de dependencia? ¿Tal vez presiente que hasta podría robarle aún más tiempo y costo del que realmente está dispuesto a ofrecer?
Una Asistente Virtual es definitivamente la solución a todas estas cuestiones. Con ese apoyo remoto y constante, Ud. poco a poco irá solidificando una alianza virtual con su Asistente. Junto a ella podrá trabajar en modalidad por proyecto o bien por plan de horas, asegurándose de esta manera de estar pagando solamente por el trabajo realizado. Olvídese del alto gasto económico de proveerle una oficina, equipamiento y elementos para trabajar. Tampoco debe pensar en aportes, beneficios, jubilación u otras contribuciones. Menos aún de ese tiempo en el que debe pagar aunque no se trabaje! como vacaciones, permisos, enfermedad. Una Asistente Virtual es la solución inmediata para comenzar a focalizarse exclusivamente en su negocio.
Si tiene dudas sobre la capacidad de una V.A. para ayudarlo, sepa que una asistente virtual puede ser de gran ayuda en prácticamente cualquier tipo de negocio o industria.
Lo esperamos con su consulta sobre las tareas que cree más conveniente delegar en su Asistente Virtual y de esta manera crear una relación win-win (ganar-ganar) junto a ella.
Karina Villegas
Asistente Virtual Certificada
Visite mi web: Aktiva Solutions Virtual Assistance
Escríbame a: info@aktivasolutions.com
miércoles, 26 de agosto de 2009
lunes, 24 de agosto de 2009
miércoles, 19 de agosto de 2009
Windows 7 será multi-touch y podrá ejecutar tecnología táctil
El nuevo sistema operativo de Microsoft no para de dar sorpresas antes de su llegada al mercado americano y europeo.
Windows 7 llegará siendo multi-touch y apuesta por lo novedoso que también se vió en Surface, la mesa operativo de la compañía de Redmond.
El éxito de los teléfonos móviles también llega al conocido Windows 7 para mirar, tocar y sentir la experiencia cercana al futuro que será totalmente táctil.
Ya que Surface es excesivamente caro, ya que ronda los 9.900 euros, disponer de un sistema operativo y de un televisor que soporte dicha acción lo suplantará a las mil maravillas.
Además, se podrá conectar el PC a la televisión mediante la conexión WiFi directamente y unir hasta unas tres pantallas únicamente, al menos por ahora.
Microsoft también ha optado por sacar una pequeña versión para netbooks y portátiles con poca memoria y quizá sea la Starter Edition o una Home Basic.
El paso al futuro pasa por Windows 7 y no a golpes de clic, si no de un toque.
Fuente: Noticias2D
Karina Villegas
Asistente Virtual
Website: http://www.aktivasolutions.com
Email: info@aktivasolutions.com
Windows 7 llegará siendo multi-touch y apuesta por lo novedoso que también se vió en Surface, la mesa operativo de la compañía de Redmond.
El éxito de los teléfonos móviles también llega al conocido Windows 7 para mirar, tocar y sentir la experiencia cercana al futuro que será totalmente táctil.
Ya que Surface es excesivamente caro, ya que ronda los 9.900 euros, disponer de un sistema operativo y de un televisor que soporte dicha acción lo suplantará a las mil maravillas.
Además, se podrá conectar el PC a la televisión mediante la conexión WiFi directamente y unir hasta unas tres pantallas únicamente, al menos por ahora.
Microsoft también ha optado por sacar una pequeña versión para netbooks y portátiles con poca memoria y quizá sea la Starter Edition o una Home Basic.
El paso al futuro pasa por Windows 7 y no a golpes de clic, si no de un toque.
Fuente: Noticias2D
Karina Villegas
Asistente Virtual
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martes, 18 de agosto de 2009
viernes, 14 de agosto de 2009
Errores más comunes en una Negociación (Cuarta Parte)
Les debía el final de estos interesantes tips para tener en cuenta SIEMPRE ante una negociación.
8. Llevando el ego a la mesa
Siempre deje el ego de lado. No lleve su ego a la mesa de negociación. La negociación es una discusión para una posible solución al tema que nos ocupa y no es acerca de usted. Lo que realmente importa es el trato. Mucha gente personaliza mucho su negociación. Si se rechaza su propuesta, consideran que la otra parte está rechazando su persona y no su oferta. Nunca deje entrar su orgullo al intentar cerrar el trato.
9. No saber lo que quieres
Para tener éxito en la vida, tenemos que saber lo que queremos. Mismo vale para todas las negociaciones. La definición de lo que uno quiere es el primer paso más importante en cualquier negociación. En medio de una negociación es muy probable que se distraiga de su objetivo inicial. La mejor manera de evitar perder de vista sus objetivos iniciales es que éstos estén por escrito en alguna parte. Tal vez en un pedazo de papel que se puede hacer referencia durante la negociación.
10. No corrige sus errores
Todos cometemos errores. Los errores son inevitables. Lo que empeora los errores es no corregir los propios. Es difícil imaginar cualquier tipo de negociación sin ningún tipo de errores. Una vez que usted comete un error en su negociación, corríjala inmediatamente. En todo caso, no permita que sus errores le afecten. Si bien es bueno cometer errores, repetirlos definitivamente no lo es. Aparte de corregir sus propios errores, aprenda de los ajenos.
Para resumir, aquí están los 10 puntos clave mencionados anteriormente.
1) Dejar de escuchar
2) Hablar demasiado
3) Ser demasiado autoexigente
4) Insistiendo en que tiene usted razón
5) No pensar en ganar - ganar
6) No negociar con la persona adecuada
7) No preparar
8) Llevar el ego a la mesa
9) No saber lo que quieres
10) No corregir sus errores.
¿Qué otros errores se han realizado en sus negociaciones?
Fuente: The Negotiation Guru
Karina Villegas
Asistente Virtual Certificada
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8. Llevando el ego a la mesa
Siempre deje el ego de lado. No lleve su ego a la mesa de negociación. La negociación es una discusión para una posible solución al tema que nos ocupa y no es acerca de usted. Lo que realmente importa es el trato. Mucha gente personaliza mucho su negociación. Si se rechaza su propuesta, consideran que la otra parte está rechazando su persona y no su oferta. Nunca deje entrar su orgullo al intentar cerrar el trato.
9. No saber lo que quieres
Para tener éxito en la vida, tenemos que saber lo que queremos. Mismo vale para todas las negociaciones. La definición de lo que uno quiere es el primer paso más importante en cualquier negociación. En medio de una negociación es muy probable que se distraiga de su objetivo inicial. La mejor manera de evitar perder de vista sus objetivos iniciales es que éstos estén por escrito en alguna parte. Tal vez en un pedazo de papel que se puede hacer referencia durante la negociación.
10. No corrige sus errores
Todos cometemos errores. Los errores son inevitables. Lo que empeora los errores es no corregir los propios. Es difícil imaginar cualquier tipo de negociación sin ningún tipo de errores. Una vez que usted comete un error en su negociación, corríjala inmediatamente. En todo caso, no permita que sus errores le afecten. Si bien es bueno cometer errores, repetirlos definitivamente no lo es. Aparte de corregir sus propios errores, aprenda de los ajenos.
Para resumir, aquí están los 10 puntos clave mencionados anteriormente.
1) Dejar de escuchar
2) Hablar demasiado
3) Ser demasiado autoexigente
4) Insistiendo en que tiene usted razón
5) No pensar en ganar - ganar
6) No negociar con la persona adecuada
7) No preparar
8) Llevar el ego a la mesa
9) No saber lo que quieres
10) No corregir sus errores.
¿Qué otros errores se han realizado en sus negociaciones?
Fuente: The Negotiation Guru
Karina Villegas
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martes, 11 de agosto de 2009
¿Estamos preparados para la llegada de Windows 7?
Windows 7 viene en camino, y llega el próximo 22 de octubre. Con el último anuncio, el esperado sucesor de Windows Vista ha alcanzado ya la etapa de "listo para fabricación" (RTM), es decir, su versión definitiva ya está siendo empaquetada y enviada a los fabricantes.
Afortunadamente, esto da al usuario algo de tiempo para considerar la evaluación del nuevo sistema operativo y determinar si su ordenador actual puede trabajar con él. Veamos qué es lo que necesita.
Afortunadamente, esto da al usuario algo de tiempo para considerar la evaluación del nuevo sistema operativo y determinar si su ordenador actual puede trabajar con él. Veamos qué es lo que necesita.
Tal como Windows Vista, Windows 7 será ofrecido en varias versiones o "ediciones", cada una dirigida a un consumidor específico o a un determinado tipo de ordenador.
La edición Windows 7 Starter (principiantes) será, como su nombre indica, para máquinas con 'hardware' menos potente y para usuarios que no exigen demasiado al PC. Esta edición no incluirá la interfaz Aero, que da a Windows 7 su apariencia tridimensional y que tampoco estará disponible en la versión de 64 bits.
La edición Windows 7 Home Premium estará destinada al mercado doméstico, que, según Microsoft, se centra más en la facilidad de uso que en la conectividad de oficina. Como tal, incluirá Aero, Windows Media Centre y controles de pantalla táctil, pero no comprenderá recursos destinados a facilitar la conexión a redes ofimáticas empresariales.
Windows 7 Professional ha sido dedicado a sofisticados usuarios en casa y en pequeñas empresas. Incluye todos los recursos de las ediciones menores y asimismo funcionalidad para conexión remota con otras computadoras. Un recurso opcional de encriptación a nivel de archivos ayudará a proteger datos sensitivos de ojos curiosos, y un Modo Windows XP garantizará que toda aplicación compatible con Windows XP pueda funcionar también bajo Windows 7.
Windows 7 Enterprise amplía la versión Professional al ofrecer BitLocker Drive Encryption, un recurso que ayudará a las empresas a proteger sus datos al asegurar que memorias extraíbles, tal como las barritas USB, puedan ser protegidas con una contraseña y encriptadas. También proporciona apoyo a aplicaciones Unix. Las empresas generalmente compran esta edición con licencias de volumen.
Windows 7 Ultimate contiene la mayoría de los recursos de las versiones anteriores, incluyendo Enterprise, pero será puesta también a disposición de usuarios domésticos.
Habrá igualmente versiones 'E' y 'N' de Windows 7. La versión 'E' será para Europa y no incluirá un programa navegador para Internet, como resultado de un acuerdo con las autoridades de la Unión Europea. La versión 'N', igualmente, tampoco incluirá el programa Windows Media Player, de nuevo como resultado de las regulaciones de los burócratas de la UE.
Gracias al sistema Anytime Upgrade de Microsoft, todas las ediciones de Windows 7 serán distribuidas en el mismo DVD. Quien desee subir de una edición a otra puede hacerlo 'online', y una nueva clave permitirá al usuario subir su versión de Windows 7 usando el mismo DVD original.
Vía: elmundo.es
Karina Villegas
Asistente Virtual Certificada
martes, 4 de agosto de 2009
Errores más comunes en una Negociación (Tercera Parte)
Aquí estoy nuevamente, para darles la tercera entrega de estos consejitos, que no sólo le pueden servir en el ámbito laboral, sino que son realmente aplicables para su vida personal:
5. No pensar en ganar-ganar
Ganar-ganar es llegar a una solución que beneficie a todas las partes involucradas. Con ésta, todas las partes se sienten bien sobre la decisión y se construyen relaciones más sólidas. Steven Covey presenta el "Ganar /Ganar o no hay trato" en su libro, "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva". Si se acerca a una negociación con un enfoque de ganar / perder, estará destinado a perder muchísimo tiempo. Incluso si Ud. es finalmente quien gana en la negociación, el daño a la relación que provocará la pérdida de tiempo será muy grande en un futuro. La relación con la otra parte es muy importante, especialmente cuando se establecen negocios. En lugar de pensar en una situación de ganar-perder, buscar maneras para asegurarse de que todas las partes se beneficien al final de la misma. Pensar ganar-ganar, siempre.
6. No negociar con la persona adecuada
Asegurarse de que está negociando con la persona que puede tomar la decisión desde el principio. Antes de comenzar su negociación, comenzar por comprobar si la persona con la que están negociando posee la autoridad para tomar la decisión. A veces, puede estar intentando negociar con un ejecutivo de rango inferior. Él no tiene ningún poder para cerrar el trato. Esto dará como resultado solamente pérdida de tiempo.
7. No preparar.
Usted nunca debe entrar en una negociación sin ningún tipo de preparación. Esto lo llevará directamente a un fracaso. Especialistas en negociación dedican gran cantidad de tiempo a la recopilación de información y preparación para su negociación. Muchos pobres negociadores se equivocan y se “queman” debido a la falta de preparación. Es importante entrar en una negociación con una agenda que tendrá que preparar de antemano. Considere estos 5 factores durante su preparación:
1) Objetivos
2) Necesidades
3) Deseos
4) Puntos de la negociación
5) Valores de Ruptura
Karina Villegas
Asistente Virtual Certificada
Fuente: Jens Thang -Negotiation Skills for Business Executives, Entrepreneurs and Lawyers
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5. No pensar en ganar-ganar
Ganar-ganar es llegar a una solución que beneficie a todas las partes involucradas. Con ésta, todas las partes se sienten bien sobre la decisión y se construyen relaciones más sólidas. Steven Covey presenta el "Ganar /Ganar o no hay trato" en su libro, "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva". Si se acerca a una negociación con un enfoque de ganar / perder, estará destinado a perder muchísimo tiempo. Incluso si Ud. es finalmente quien gana en la negociación, el daño a la relación que provocará la pérdida de tiempo será muy grande en un futuro. La relación con la otra parte es muy importante, especialmente cuando se establecen negocios. En lugar de pensar en una situación de ganar-perder, buscar maneras para asegurarse de que todas las partes se beneficien al final de la misma. Pensar ganar-ganar, siempre.
6. No negociar con la persona adecuada
Asegurarse de que está negociando con la persona que puede tomar la decisión desde el principio. Antes de comenzar su negociación, comenzar por comprobar si la persona con la que están negociando posee la autoridad para tomar la decisión. A veces, puede estar intentando negociar con un ejecutivo de rango inferior. Él no tiene ningún poder para cerrar el trato. Esto dará como resultado solamente pérdida de tiempo.
7. No preparar.
Usted nunca debe entrar en una negociación sin ningún tipo de preparación. Esto lo llevará directamente a un fracaso. Especialistas en negociación dedican gran cantidad de tiempo a la recopilación de información y preparación para su negociación. Muchos pobres negociadores se equivocan y se “queman” debido a la falta de preparación. Es importante entrar en una negociación con una agenda que tendrá que preparar de antemano. Considere estos 5 factores durante su preparación:
1) Objetivos
2) Necesidades
3) Deseos
4) Puntos de la negociación
5) Valores de Ruptura
Karina Villegas
Asistente Virtual Certificada
Fuente: Jens Thang -Negotiation Skills for Business Executives, Entrepreneurs and Lawyers
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